16:40 第一章 总 则 第一条为充分调动各部门（单位）和全体员工的工作积极性，增强员工责任感，建立有效的激励约束机制，提高公司的运行效率、管理水平和经济

2016年4月9日  第十六条生产技术部各项工作由于个人原因未按时、按要求完成的，除按本办法考核外，由此产生的后果由责任人执行承担。 第十七条其他生产技术部各专业工作

第一条为进一步加强对矿井建设工程安全、进度及文明施工目标的管理，规范宏安煤业建设工程施工管理，结合实际，特制定本实施细则。 第二条本办法适用于宏安煤业有限公司煤

为了提高煤矿生产组织管理水平，确保煤矿生产安全，保护员工生命财产安全，根据《煤矿安全监察规章》等法律法规，制定本考核细则，对煤矿生产组织管理进行综合评估和考核。

四、考核管理 1、考核领导小组成员及科室都要以公正、公平、认真的态度进行考评，确保考评结果全面、真实、可靠、能够正确反映被考核人员的状况。 2、为保证考核结果的公

2022年2月9日  级和班组级的安全生产管理机构或组织，为安全生产工作 提供组织保障。 3安全生产责任制及管理制度。是指建立完善安全生 产责任制和管理制度，明确全体从

2019年1月10日  一、矿长安全生产岗位责任制及考核细则 矿长是矿井安全生产第一责任人，对矿井安全生产全面负责。 1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和有关

2021年5月21日  本报讯 近日，应急管理部、国家矿山安监局、国家发改委、国家能源局联合发布新修订的《煤矿生产能力管理办法》（以下简称办法）和《煤矿生产能力核定标准》。

2022年1月25日  答：本次修改工作，秉承以下四项主要原则：一是严格贯彻落实习近平总书记关于安全生产工作的重要论述精神，并衔接适应新修改的《安全生产法》等法律的规

机电管理考核细则还应该包括机电设备新项目的探讨和开发，对进展情况进行评估。这能够帮助企业更好地进行技术创新，提高生产效率，进一步提高企业的盈利能力。 三、建立机电管理考核细则的步骤 建立机电管理考核细则需要以下步骤： 1、明确考核目标

生产部工艺管理考核细则 一、工艺文件的编制和更新 1工艺文件的编制应符合组织标准和规定，并定期进行更新和审核。 2工艺文件的编制和更新应由专门的人员负责，并保持及时性和准确性。 3工艺文件应包括工艺流程、工艺参数、设备要求以及质量标准

2023年6月5日  生产技术工作考核办法 第1章 总则 第1条 目的 为了加强对生产技术工作绩效考核的管理，提高其规范性、标准性和科学性，确保考核结果的客观、公平、公正，充分调动相关工作人员的积极性，特制定本考核办

第一部分生产技术部组建及工作实施细则 一、机构设置及定员 生产技术部部长1名(兼职矿长），生产技术部主任工程师1名（兼职副部长、副矿长）,采矿施工管理员23名，掘进施工管理员1名，基建土建施工管理员1名，合同、预算管理员1名，资料、报表管理员1名。

人员培训与考核管理制度细则的建立与落实，能够促进员工的个人成长和企业的稳定发展。 只有不断提升员工的能力和绩效，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。 因此，建立科学合理的培训和考核制度是企业管理的重要一环，更是员工发展的基础

铁矿岗位绩效考评细则：测量技பைடு நூலகம்员 考核内容 考核 分数 考核办法 1巷道采面每月微机录入一次。2生产部用的采掘进工程平面图 一 制图 填绘 填图要及时、整洁、清晰。3上报公司的交换图按公司文件上的 规定和要求填绘和交换。

2021年3月7日  第一部分生产技术部组建及工作实施细则机构设置及定员生产技术部部长1名（兼职矿长），生产技术部主任工程师1名(兼职副部长、副矿长）,采矿施工管理员2—3名，掘进施工管理员1名,基建土建施工管理员1名,合同、预算管理员1名,资料、报表管理员1名。组织机构图及主要职能表四、工作职责细则

生产管理部门在铁矿矿业公司中扮演着至关重要的角色。 它们协调矿山生产线、物流和仓储、供应链等工作，并确保生产过程中的安全。 生产管理部门需要确保矿山生产线的“平稳、高效、安全、快速”，并在产品生命周期中引入新技术和新工艺。

2023年9月1日  第一局部生产技术部组建及工作实施细那么机构设置及定员生产技术部部长1名〔兼职矿长〕，生产技术部主任工程师1名〔兼职副部长、副矿长〕，采矿施工管理员23名，掘进施工管理员1名，基建土建施工管理员1生产技术部部长：男性，矿山类专业专科毕业6年以上〔本科毕业年以上〕或土建工程类

煤矿生产组织管理方面考核细则范本 第十七条：考核结果 （一）考核单位对煤矿的生产组织管理进行综合评估，并填写《煤矿生产组织管理考核报告》。 （二）评估结果经签字确认后，形成正式的考核结果。 （三）考核结果应及时向煤矿通报，并采取有效

2016年4月9日  第十六条生产技术部各项工作由于个人原因未按时、按要求完成的，除按本办法考核外，由此产生的后果由责任人执行承担。 第十七条其他生产技术部各专业工作职责的未尽事宜按各自分工自行负责，考核标准参照各专业岗位细则相近标准执行，各项工作由

生产技术部管理考核细则 48、厂控工艺指标年平稳率及年合格率达不到要求，每低于规定值1%扣当年经济目标分01分。 （适用范围：本条只适用于正常生产；开停车期间及非人为因素引起的情况不纳入考核范围。 ）工艺指标年合格率（造气、醋酸≥94%；合成

矿山绩效考核方案 6．负责监察、检查、指导各部门（单位）的绩效查核工作。 管理水平易经济效益，促使企业年度全面估算目标的超额达成，特拟订本方法。 目标。 标，按插入法计算得分；每季度末月按累计达成状况查核。 考查对象：生产技术部（采矿

2015年1月31日  为进一步完善绩效管理制度，加强对工程技术人员的管理，充分调动工作积极性，提高服务意识和创新能力，推动矿井又好又快发展，特制定本办法。 一、组织领导 矿成立工程技术人员考核领导小组，矿长任组长，总工程师任副组长，成员由各专业副总、生产

2022年6月29日  铁矿矿业公司职能部门组建及实施细则,职能部门组建及工作实施细则 PAGE PAGE 1 第1页共 NUMPAGES 38 页第一部分生产技术部组建及工作实施细则机构设置及定员生产技术部部长1名（兼职矿长），生产技术部主任工程师1名（兼职副部长、副矿长），采矿施工管理员23名，掘进施工管理员1名，基建土建

2021年11月11日  工程质量管理实施细则 检查与考核 作者：煤矿安全网 14:51 来源：煤矿安全网 第四十条工程质量的检查 (一)生产技术部全面负责工程建设过程的质量 管理 的检查与考核，做好工程质量创优策划及各施工单位的质量评级与奖惩罚 制度 建设

煤矿各级管理人员安全生产岗位责任制及考核细则本条考核：未能履职扣1000元。2、组织或者参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案；本条考核：未能履职扣500元。3、组织或者参与本单位安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况；本条考核：未能

精益生产管理考核细则精益生产是多品种小批量条件下的最优生产方式，实施精益生产会给企业带来巨大的收益，因而被誉为第二次生产方式革命。 时至今日，随着制造和管理技术的不断提高，精益生产的含义已经超越了当初的TPS。

2015年7月4日  生产技术管理考核细则矿井：日期：序号单产单进10影响矿井、采区（水平）及工作面接替的重点工程按要求完成生产管理10各工作面通风能力、排水能力、压风能力、各运输环节的能力必须满足工作面最大生产能力的需要系统环节能力有一处不能满足生产需要扣1各工作面的采掘工艺合理并具有科学

2023年5月4日  铁矿矿业公司职能部门组建及实施细则doc,第一部分 生产技术部组建及工作实行细则 机构设置及定员 生产技术部部长1名（兼职矿长），生产技术部主任工程师1名（兼职副部长、副矿长），采矿施工管理员23名，掘进施工管理员1名，基建土建施工管理员1名，协议、预算管理员1名，资料、报表管理

2024年2月29日  MBA智库文档，专业的管理资源分享平台。分享管理资源，传递管理智慧。 生产副总经理绩效考核细则 评分等级 考核方式 考核周期 分值 分值 考核项目 考核细则 考核标准 +A A B C 查记录 月 10 有阶段性要求清单与实际配置记录 1 有当月的产能设计与生产人员要求和配 置清单，并与配合部门有实质性

2023年5月13日  第一部分生产技术部组建及工作实施细则机构设置及定员生产技术部部长1名（兼职矿长），生产技术部主任工程师1（兼职副部长、副矿长），采矿施工管理员23名，掘进施工管

2017年12月17日  本条考核：未能履职扣500二、总工程师安全生产岗位责任制及考核细则总工程师是煤矿安全生产技术管理的第一责任者，负责采煤、掘进、机电、运输、通风、防治水等技术管理工作。 1、全面负责煤矿技术管理工作，必须保证煤矿在生产建设过程中遵守国家

2023年12月3日  1 主管生产运行全过程的各种技术指导活动，协助生产部搞好安全生产活动，保障生产运行的顺利实施。 未及时指导生产全过程活动中的技术问题每次扣5分。 未及时调整生产工艺指标偏差影响正常生产运行一次扣5分。 10 2 负责技改项目的方案制订，施工

2023年1月5日  铁矿矿业公司职能部门组建及实施细则docx,第一部分 生产技术部组建及工作实行细则 机构设立及定员 生产技术部部长1名(兼职矿长）,生产技术部主任工程师1名（兼职副部长、副矿长）,采矿施工管理员2－3名，掘进施工管理员1名,基建土建施工管理员1名，合同、预算管理员1名,资料、报表管理员1名。

2016年11月20日  矿山井下车辆管理制度,一、编制目的 由于井下巷道的展开及井下机动车车辆的增加，为了加强井下车辆的安全管理，使井下车辆能够更好的服务于生产，减少和消除因为行车带来的安全隐患和违章行为，现根据项目部实际情况特制

2020年9月9日  冶金行业铁矿矿业公司职能部门组建及实施细则pdf,（冶金行业）铁矿矿业公司 职能部门组建及实施细则 第壹部分生产技术部组建及工作实施细则 一、 机构设置及定员 生产技术部部长 1名（兼职矿长），生产技术部主任工程师 1名（兼职副部 长、副矿长），采矿施工管理员 23 名，掘进施工管理员

2024年3月7日  2024年2月1日 中央企业安全生产考核实施细则 为深入贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述，落实党中央、国务院有关决策部署，督促引导中央企业落实主体责任，强化安全生产管理，将中央企业较大及以上生产安全责任事故纳入中央企业负责人经营业绩

2017年9月15日  采矿部技术组绩效考核细则doc,狼人原创作品,原创力文档版权提供，违者必究，采矿部技术组绩效考核细则 序号 考核内容 考核期 考核办法 一、穿孔管理 1 钻机作业场地按标准处理 月考核 未达标考核100元/次 2 按穿孔指令进行穿孔作业，孔深误差±05米 月考核 考核50元/孔 3

铁矿矿业公司职能部门组建及实施细则3116负责审核矿山各种施工合同和概、预、决算文件资料。 32 业务工作321 技术业务工作3211参与矿井采区设计、工作面设计、巷道掘进方式设计、开拓方式设计等，合理提出生产准备方案和采掘接续方案。

四、安全矿长安全生产魏新岗位责任制及考核细则 安全矿长是矿井安全管理、监督、检查的主要有关负责人，对矿井安全油井生产全面管里责任。 1、积极配合矿长开展安全管理工作，认真执行党和国家的安全生产公共安全方针、政策和有关政策安全工作的

1994年3月26日  (五)有相应的生产技术条件。 国务院、国务院有关主管部门和省、自治区、直辖市人民政府，按照国家 有关固定资产投资管理的规定，对申请开办的国有矿山企业根据前款所列条件 审查合格后，方予批准。

本文将针对精益生产管理的相关内容，制定一套考核细则，以促进企业在实践中持续改进和优化。 二、总体要求 1 深入理解精益生产管理的理念和原则，能够准确阐述精益生产管理的意义和目标。 2 具备分析和解决问题的能力，能够通过精益生产管理方法

2020年9月12日  内容提示： 机运专业技术人员安全生产责任制考核细则 协助科长负责本单位技术资料管理工作、提供技术支持，是本单位安全技术管理的责任者。 1、参与制定、修订（编）本单位安全生产责任制。 本条考核：未能履职扣 100 元。 2、参与制定分管范围内的安全生产规章制度和操作规程。

2011年8月19日  本实施细则第七条规定需经国务院煤炭工业主管部门批准的，煤矿企业应持批准文件，按照本实施细则的规定办理煤炭生产许可证。 省、自治区、直辖市人民政府煤炭工业主管部门颁发的煤炭生产许可证，应在发证后3 0日内向国务院煤炭工业主管部门备案。

2016年12月24日  铁矿矿业公司职能部门组建及实施细则【参考】doc,第一部分 生产技术部组建及工作实施细则 机构设置及定员 生产技术部部长1名（兼职矿长），生产技术部主任工程师1名（兼职副部长、副矿长），采矿施工管理员23名，掘进施工管理员1名，基建土建施工管理员1名，合同、预算管理员1名，资料

2016年10月12日  特制订本公司的安全生产考核细则。 安全生产奖励 根据国家有关安全生产方针、政策以及上级指示、规程、制度和公司有关安全生产的规章制度、要求，在安全生产过程中及安全管理工作中，做到以下几点，视情节经公司研究，给予表彰1001000元

2021年11月27日  生产技术部绩效考核细则 一、考核目的 为了调动部门员工的工作积极性，激发员工工作热情，提升工作业绩，增强部门竞争力，保证公司目标的顺利达成，特制定本绩效考核办法。二、考核原则 （1）官方、公平、公正性原则。（2）全员考核、层级管理原